Annual Review — ежегодный спектакль?

Annual Review — ежегодный спектакль?

Недавно я провела опрос среди подписчиков в Instagram. Спрашивала про ежегодные беседы — те самые встречи, которые в теории должны быть точкой роста для сотрудника и возможностью для компании понять, что происходит с людьми. Результаты были предсказуемыми, но от...
Масштабирование без хаоса

Масштабирование без хаоса

В какой-то момент рост компании становится опасным. Не потому что сам рост — это плохо, а потому что системы не успевают за ним. Доходы растут, команда расширяется, продукт набирает обороты. Снаружи компания выглядит как успешный стартап на подъёме. Но внутри —...
Микроменеджмент убивает

Микроменеджмент убивает

Я хорошо помню период, когда формально стала менеджером впервые, а по факту жила в режиме постоянного контроля. Я не просто работала — я дежурила. Над каждым словом, письмом, дедлайном. Мне казалось, что если не проверю — всё рухнет. Что команда не...
Стоимость тихого увольнения

Стоимость тихого увольнения

Я уже писала о том, что такое тихое увольнение, и каковы его причины. А теперь давайте посмотрим на то, какие последствия у компаний, в которых много «тихих уволившихся». С одной стороны, работники не увольняются по настоящему. Они остаются на работе, и в...
Причины тихого увольнения

Причины тихого увольнения

Продолжу тему тихого увольнения. Вы когда-нибудь задумывались, почему некоторые сотрудники тихо отдаляются от своей работы? Вот несколько ключевых причин, лежащих в основе феномена «тихого увольнения», который часто остается незамеченным. Понимание этих факторов...