Edasilükkatud tähelepanu

Edasilükkatud tähelepanu

Töötades Eesti ja välismaiste väikeettevõtetega olen täheldanud ühte püsivat paradoksi: kõik juhid teavad, et regulaarsed 1:1 vestlused oma inimestega on tähtsad. Kõik on sellest lugenud. Kõik nõustuvad, aga ei tee seda. Suurtes firmades on one-on-one juba ammu osa...
Tulemustele suunatud networking

Tulemustele suunatud networking

Olen käinud palju kordi erinevatel konverentsidel, nii Eestis kui ka välismaal, ja need on alati olnud kitsalt erialased konverentsid – panganduses töötamise ajal oli teemaks peamiselt Cash Management ning viimastel aastatel muidugi personalijuhtimine ja...
TI ≠ imerohi

TI ≠ imerohi

2025. Kõik räägivad ainult tehisintellektist, mina aga ütlen klientidele ikka ja jälle: võtke hoogu maha. Mitte sellepärast, et ma oleks tehnoloogia vastu – pigem vastupidi, kasutan TI-d ise igal võimalusel. Aga ma olen näinud, mis juhtub siis, kui lasta...
Strateegia või rapsimine?

Strateegia või rapsimine?

Ühel hetkel sain aru, et võib teha kõike õigesti – liikuda karjääris edasi, teenida väga head palka, võtta vastu pakkumisi, millest oleks rumal keelduda – ja samal ajal üha rohkem kaotada tunde, et see on päriselt minu tee. Kõigepealt tundsin seda ühel...